看到月底帳單後的想法
數過夢想團隊機器人們一天的工作後，發現大多是單純重複，例如整理標題、判別語言、檢查格式。但我們卻把所有呼叫都交給最大的模型，等於把新人能做的事拿到高階主管會議室去處理。
實驗：分成三格
這一週，我們把呼叫依下面方式分類。
輕量工作：小型模型（分類、格式檢查、摘要初稿）
一般工作：中型模型（翻譯初稿、撰寫說明文字）
困難工作：大型模型（策略判斷、最終審核）
規則只有一條：「拿不準就往上一級」。
結果
每十次呼叫中，有七次進了輕量格，兩次是一般工作，只剩一次交給大型模型。帳單金額體感上降到一半以下。品質呢？小型模型在格式檢查上確實漏掉過幾次，但都在最後的大型模型審核階段被攔下來了。
給小團隊的策略筆記
• AI 營運成本取決於「交給誰做」，而不只是模型單價。
• 創業初期，在挑選模型之前，先把工作拆開並貼上標籤。
• 只把最終審核留給大型模型，既保住品質保險，又能壓低費用。
重點不是捨不得用貴的工具，而是看出哪些時刻真的需要它。