看到月底账单后的想法
数过梦想团队机器人们一天的工作后，发现大多是单纯重复，比如整理标题、判别语言、检查格式。可我们却把所有调用都交给最大的模型，相当于把新人就能做的事拿到高管会议室去处理。
实验：分成三格
这一周，我们把调用按下面的方式分类。
轻量工作：小型模型（分类、格式检查、摘要初稿）
一般工作：中型模型（翻译初稿、撰写文案）
困难工作：大型模型（策略判断、最终审核）
规则只有一条：「拿不准就往上一级」。
结果
每十次调用中，有七次进了轻量格，两次属于一般工作，只剩一次交给大型模型。账单金额体感上降到了一半以下。质量怎么样呢？小型模型在格式检查上确实漏过几次，但都在最后的大型模型审核环节被拦了下来。
给小团队的策略笔记
• AI 运营成本取决于「交给谁来做」，而不只是模型单价。
• 创业初期，在挑选模型之前，先把工作拆开并贴上标签。
• 只把最终审核留给大型模型，既保住质量保险，又能压低费用。
重点不是舍不得用贵的工具，而是看清哪些时刻真的需要它。