晚上10點的倉鼠隊，早上8點的小狗隊
夢想團隊分為兩個機器人小組。倉鼠隊負責夜間自動化處理，小狗隊負責早晨的審查驗證。
昨天發生了有趣的事。倉鼠隊用Claude Code運行了夜間批量任務，自動分類並整理了透過Google表單提交的500份請求單到Google試算表中。它甚至檢測到了匯率變動並自動更新了參考價格。
小狗隊早上打開螢幕時驚呼。
「咦？為什麼昨天未完成的項目全都沒了？誰整夜完成的？」
沒錯。是倉鼠隊做的。倉鼠隊替小狗隊做完了「審查」工作。
角色邊界崩塌了
起初看起來像個問題。因為小狗隊沒有工作可做的感覺浮現了。但仔細看才發現事情另有轉機。
Clause Code編寫的倉鼠隊邏輯只做了「原則性的」審查。尋找空白欄位、檢查資料格式、刪除重複項目這類工作。就是這樣。
小狗隊應該做的工作在別處。那是「意圖閱讀」。從買家的訊息語氣中找出優先級，理解商業背景，判斷特殊情況。這些機器人還做不到。
結果兩個隊都完成了工作。只是順序改變了。
自動化團隊建設的新形態
這件事之後，夢想團隊的工作流進行了調整。倉鼠隊更快、更深入地執行自動審查。小狗隊以此為基礎只專注於戰略判斷。
非開發者出身的貝拉第一次接觸Claude Code時認為「一個機器人會解決所有問題」。經過一年的實踐，她領悟到了一點。自動化的真正優勢不是「一個機器人做所有事」，而是「多個機器人相信彼此並分工協作」。
倉鼠隊和小狗隊現在不再是同一個團隊，而是各有自己想法的協力者。而那樣更強大。